Maîtriser le rôle SÉCURITÉ de la mission du responsable d’affaires. A l’issue du parcours, chaque participant aura développé ses compétences pour gagner en aisance et efficacité dans l’ensemble des situations professionnelles.

A-Management de la sécurité sur chantier partie 1 – 1 jour

-Objectifs

*Déterminer les points clés d’un management efficient de la sécurité au travail pour une application opérationnelle

*Acquérir des outils et des méthodes pour mettre en place une démarche collective et proactive de la prévention

*Renforcer son leadership et ses pratiques en santé sécurité

*Savoir analyser les accidents

-Mesurer les enjeux de la santé/sécurité au travail

*Enjeux humains et sociaux : causes et conséquences

*Impact sur image marque et la performance de l’entreprise

*Probabilité de survenance

-La démarche de prévention : aspects législatifs et applications concrètes

*9 principes de prévention

*Principe des plaques de Reason

*Pyramide de Bird

*Risques ou danger

*Probabilité de survenance et gravité

*Les types de risques

*Aspects législatifs (employeur/employé)

B-Management de la sécurité sur chantier partie 2 – 1 jour

-Aspect réglementaire

*Notion de document unique

*Notion de plan de prévention

*PPSPS

-Assurer l’enquête et appréhender la méthodologie générale de l’arbre des causes

*Distinction entre fait, jugement et opinion

*Méthodes d’analyse

*Le recueil d’informations et l’inventaire des faits dans un récit

*Etablir un compte-rendu précis des événements lors d’un accident de travail

*Extraire des faits objectifs

*La mise en ordre chronologique des faits

*Distinction des relations entre les faits (conjonction ?)

*Relier des faits par la construction d’un arbre des causes

*Choisir des mesures de prévention pertinentes pour l’entreprise et les salariés

-Application pratique dans le cadre d’une analyse d’un accident de travail

*Etude d’un accident concret – cas pratique

*Etablissement de mesures de prévention

*Définition des critères pour choisir entre les solutions établies

*Mise en place et suivi des actions de prévention

*La gestion des témoignages et du compte-rendu managérial

-Réussir ses réunions sécurité

*Rendre ses réunions efficientes : quelles méthodes ?

*Organiser et préparer ses réunions : les étapes pas à pas

*Animer ses réunions et favoriser l’implication de ses collaborateurs