Engager les collaborateurs dans la démarche RSE

Analyser le fonctionnement du cerveau et les raisons de notre relatif immobilisme face à la transition écologique et sociale. Identifier les leviers d’actions pour mobiliser les équipes à la RSE. S'approprier les mécanismes de la communication engageante pour les équipes.

1 - Analyser les freins au changement
Apports sur le changement et la conduite du changement.
Réactions face au changement.
Freins individuels & collectifs.

2 - Engager vers la transition écologique et sociale en dépassant les biais cognitifs 
Apports des neurosciences sur le fonctionnement de notre cerveau.
Biais cognitifs liés aux enjeux environnementaux et sociaux.
Actionnement du plaisir et l’envie d’agir.

3 - Identifier les leviers d’actions pour mobiliser les équipes à la RSE
Principes de mobilisation collectif dans le temps.
Leviers de sensibilisation, formation, ancrage dans les pratiques.
Exemples d’actions réussies.

4 - S'approprier les mécanismes d'une communication engageante
Différence entre conviction et persuasion.
Leviers dans le discours pour actionner l’engagement (nudge, faire prendre conscience, norme sociale, petit pas).
Focus communication responsable (sur le fond).
Traitement des objections courantes en DD et RSE